{"id":4919,"date":"2022-08-03T17:39:54","date_gmt":"2022-08-03T22:39:54","guid":{"rendered":"https:\/\/onesoluciones.co\/landing-bateria-riesgo\/?p=4919"},"modified":"2022-08-03T17:39:57","modified_gmt":"2022-08-03T22:39:57","slug":"todo-sobre-los-sistemas-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onesoluciones.co\/landing-bateria-riesgo\/todo-sobre-los-sistemas-de-gestion\/","title":{"rendered":"Todo sobre los Sistemas de gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><em>En torno al mundo empresarial se han desarrollado diferentes herramientas que buscan mejorar el desempe\u00f1o general de la organizaci\u00f3n de una forma ordenada, a estas herramientas se les da el nombre de Sistema de gesti\u00f3n. Como fin \u00faltimo, los Sistemas de Gesti\u00f3n pretenden ser una forma de afrontar el riesgo al que se ve sometida la organizaci\u00f3n.<\/em><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>A lo largo de la historia, los procesos productivos han buscado, de una manera u otra, gestionar los procesos a fin de aumentar la calidad, disminuir los periodos de fabricaci\u00f3n o respuesta a los clientes y por \u00faltimo aumentar las ganancias. Bajo este paradigma, hacia mediados del siglo XIX, con el nacimiento de las cadenas de producci\u00f3n, que con la llegada de la primera guerra mundial adquieren mayor complejidad, se crea el papel de inspector, quien se encargaba de realizar la supervisi\u00f3n de la efectividad de la producci\u00f3n; luego, en 1933 el Dr. W. A. Shewhard aplica el concepto de control estad\u00edstico con prop\u00f3sitos industriales con el objetivo de mejorar en t\u00e9rminos de costo-beneficio las l\u00edneas de producci\u00f3n. En 1935, el ej\u00e9rcito de los Estados Unidos idea un sistema de certificaci\u00f3n de calidad que llam\u00f3 Z1 que luego fue adoptado por el ej\u00e9rcito de Gran Breta\u00f1a, como norma 1008. A partir del final de la Segunda Guerra Mundial, en el mundo se empiezan a desarrollar diversos esfuerzos para crear y elevar los est\u00e1ndares de calidad, dando como resultado la aparici\u00f3n de las normas ISO. En octubre de 1946, en Londres, representantes de veinticinco pa\u00edses deciden adoptar el nombre de International Organization for Standardization conocida como ISO por sus siglas.<\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente, el \u00e9xito de una empresa no puede ser medido \u00fanicamente por sus resultados econ\u00f3micos, pues hay otras variables que influyen en su futuro, puesto que hay grupos de inter\u00e9s que tienen diferentes intereses a los que la empresa, independiente de su rubro de negocio debe atender, como son la calidad, la eficiencia de los procesos, el medio ambiente, los riesgos laborales, etc.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora bien, \u00bfQu\u00e9 tipo de sistemas de gesti\u00f3n existen?<\/p>\n\n\n\n<p>En este grupo se pueden mencionar distintos sistemas, entre ellos los m\u00e1s conocidos son los de calidad, en cuyo grupo, lo m\u00e1s reconocido son las normas ISO 9000; los sistemas de gesti\u00f3n medio ambiental, donde nuevamente, el de mayor reconocimiento a nivel internacional es el comprendido en la norma ISO 14000 y los sistemas de gesti\u00f3n para la prevenci\u00f3n de los riesgos laborales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ahondemos un poco m\u00e1s en estos \u00faltimos. Seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, cada quince segundos, un trabajador muere a causa de un accidente o de una enfermedad relacionada con el trabajo y cada quince segundos, se producen 160 accidentes laborales a nivel mundial. Los sistemas para la gesti\u00f3n de la seguridad y salud en el trabajo se han desarrollado con la finalidad de minimizar los distintos tipos de riesgos originados por la interacci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y sus trabajadores con otras organizaciones, gobiernos, tecnolog\u00eda o medio ambiente. Para llevar a cabo una correcta gesti\u00f3n del riesgo y seguridad, es necesario invertir recursos econ\u00f3micos, humanos y materiales con los que cuente la organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En Colombia, el decreto 1072 de 2015 marca un hito en la implementaci\u00f3n del Sistema de Gesti\u00f3n de Seguridad y Salud en el Trabajo, puesto que es el decreto que jur\u00eddica e institucionalmente determina dicho Sistema de Gesti\u00f3n. En \u00e9l se dan las pautas para la implementaci\u00f3n del sistema, que permita no s\u00f3lo contribuir al cuidado integral de la salud de los trabajadores, tambi\u00e9n disminuir la incidencia de los riesgos y amenazas propios de cualquier actividad empresarial. Cabe anotar que este decreto, que basa sus procesos en el ciclo PHVA, que tambi\u00e9n es compartido por normas internacionales como las normas ISO. Este ciclo, facilita incorporar las acciones de mejora identificadas a lo largo de la puesta en marcha del Sistema de Gesti\u00f3n.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El gobierno, intenta promover y vigilar el cumplimiento de la legislaci\u00f3n relativa a la Seguridad y Salud en el Trabajo, lo que ha generado cada vez m\u00e1s inter\u00e9s por parte de las empresas en cumplir esta legislaci\u00f3n, obteniendo as\u00ed buenos resultados mediante la prevenci\u00f3n de los riesgos laborales.&nbsp; A su vez, tambi\u00e9n la sociedad ha reclamado con m\u00e1s fuerza el desarrollo del trabajo en ambientes m\u00e1s seguros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos generales, se puede observar que la gesti\u00f3n de los riesgos asociados a la seguridad y salud en el trabajo, ha avanzado a lo largo de tiempo, y una adecuada implementaci\u00f3n de las normas y sistemas trae consigo una serie de ventajas entre las que se pueden mencionar las siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Aporta una mejora continua en la gesti\u00f3n mediante la integraci\u00f3n de la actividad preventiva en todos los niveles de la organizaci\u00f3n y el uso de herramientas y actividades hacia la mejora.\u00a0<\/li><li>Descenso de los accidentes debido a la prevenci\u00f3n y control de los riesgos laborales.\u00a0<\/li><li>Reducci\u00f3n de las sanciones y de las interrupciones en la producci\u00f3n provocada por accidentes laborales.<\/li><li>Demostrar el cumplimiento por parte de la empresa de la normativa relativa a la prevenci\u00f3n.\u00a0<\/li><li>Mejor acceso a nuevos clientes.\u00a0<\/li><li>Disminuci\u00f3n del coste del seguro en caso de responsabilidades civiles.\u00a0<\/li><li>Demostrar ante terceros el nuevo enfoque que ha adoptado la organizaci\u00f3n sobre la seguridad y salud laboral.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Pese a estas ventajas no siempre es f\u00e1cil lograr la m\u00e1xima eficacia durante la implementaci\u00f3n de estos sistemas, por eso, hay 5 claves que pueden ayudar en este proceso:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Defina adecuadamente la Visi\u00f3n, Misi\u00f3n y Objetivos de la organizaci\u00f3n. La visi\u00f3n permitir\u00e1 unificar criterios en el SG a nivel transversal en la organizaci\u00f3n, acompa\u00f1e \u00e9sta con la misi\u00f3n, que incluya la mejora continua o ciclo PHVA, y a partir de estos elementos defina los objetivos de la organizaci\u00f3n, a fin de que todo se encuentre enlazado y el cumplimiento de los objetivos contribuya a la misi\u00f3n y visi\u00f3n.&nbsp;<\/li><li>Cultura de la organizaci\u00f3n. Desde la Alta Direcci\u00f3n, demuestre su compromiso con el Sistema de Gesti\u00f3n, mediante el liderazgo ante el sistema de gesti\u00f3n, el ciclo de mejora continua y el logro de los resultados previstos.&nbsp;<\/li><li>Comunicaci\u00f3n. Tenga claro qu\u00e9 quiere transmitir y c\u00f3mo hacerlo seg\u00fan el grupo de inter\u00e9s al que se est\u00e9 comunicando. La transparencia es un factor fundamental en este punto. La organizaci\u00f3n debe responder a las comunicaciones pertinentes sobre su SG y conservar informaci\u00f3n documentada como evidencia de sus comunicaciones, seg\u00fan corresponda:&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Comunicaci\u00f3n interna: debe permitir que los trabajadores contribuyan a la mejora continua.<\/li><li>Comunicaci\u00f3n externa: debe comunicar informaci\u00f3n pertinente seg\u00fan sea necesario por los requisitos legales y otros requisitos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"4\"><li>Datos. Es de vital importancia que los datos que se manejan en torno al Sistema de Gesti\u00f3n (procesos internos, de mejora continua, y los que se comunican a las partes interesadas externas) sean veraces, \u00fatiles, verificables y coherentes con los objetivos, la misi\u00f3n y la visi\u00f3n.&nbsp;<\/li><li>Impactos. En torno a temas como los Objetivos de Desarrollo Sostenible, otras directrices legales e incluso la vinculaci\u00f3n de la sociedad a los procesos de desarrollo, es necesario contemplar los impactos que puede tener la organizaci\u00f3n en diferentes aspectos, tantos positivos como negativos, y validar las acciones para su cumplimiento.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Recuerde que en ONE Soluciones somos su aliado para la implementaci\u00f3n de su Sistema de Gesti\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En torno al mundo empresarial se han desarrollado diferentes herramientas que buscan mejorar el desempe\u00f1o general de la organizaci\u00f3n de una forma ordenada, a estas herramientas se les da el nombre de Sistema de gesti\u00f3n. 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